以下為內(nèi)部郵件全文：
各位藝龍同事：
我們換老板了！歡迎新股東！
今天，攜程聯(lián)合另外兩家公司，收購了Expedia持有的藝龍股份。攜程成為藝龍的*大股東，騰訊仍然持有藝龍的股份。我們的董事會將發(fā)生變化，Expedia董事將退出董事會，攜程以及其它的投資人指定的董事，以及新的獨(dú)立董事，將進(jìn)入藝龍的董事會。我們期待攜程入股藝龍后，新股東將為藝龍繼續(xù)發(fā)力住宿預(yù)定服務(wù)這個(gè)大領(lǐng)域提供新的增長動力！
自從藝龍上市以來，Expedia作為控股股東，為藝龍的公司治理，尤其是法務(wù)、財(cái)務(wù)、在線旅行行業(yè)技術(shù)和知識、以及國際酒店庫存上提供了重大幫助，讓藝龍成長為中國領(lǐng)先的移動酒店預(yù)定公司。我們感謝Expedia作為控股股東在過去十年給予藝龍的支持！依照我們與Expedia的相關(guān)協(xié)議，Expedia將繼續(xù)向藝龍?zhí)峁﹪H酒店庫存支持，藝龍繼續(xù)向Expedia提供中國酒店庫存支持。
毋庸置疑，移動和在線旅行行業(yè)，酒店和公寓行業(yè)，包括傳統(tǒng)旅行社，*近兩年都發(fā)生了翻天覆地的變化。市場競爭進(jìn)入到不同模式、不同產(chǎn)業(yè)、多個(gè)緯度的競爭。
同時(shí)，更多的公司進(jìn)入到這個(gè)旅行預(yù)定產(chǎn)業(yè)，這極大地加劇了產(chǎn)業(yè)的競爭，導(dǎo)致全行業(yè)的大幅度虧損。我們有理由相信攜程入股藝龍，將改善藝龍賴以生存的外部競爭環(huán)境。我們期待藝龍能從惡性的價(jià)格競爭里跳出來，專注到服務(wù)用戶和商戶上面，為用戶和商戶創(chuàng)造新價(jià)值和服務(wù)驚喜。
我們既有的住宿專家定位，既有的移動住宿預(yù)定戰(zhàn)略不會改變。我們期待在新股東的支持下，藝龍將能夠利用攜程的優(yōu)勢資源，使藝龍更加專注在住宿預(yù)定服務(wù)上。 酒店專家的定位，在世界范圍內(nèi)有許多成功的案例， 比如Booking、Agoda、Hotels.com。
在中國，這個(gè)酒店專家的定位未來也一定前途無量！我們已經(jīng)有國內(nèi)國際超50萬家酒店、公寓、客棧等合作住宿單位。未來的一年，我們將繼續(xù)擴(kuò)大這個(gè)商戶網(wǎng)絡(luò)，為商戶提供更好的移動和在線服務(wù)系統(tǒng)和工具。同時(shí)，我們將優(yōu)化我們的商戶網(wǎng)絡(luò)，為服務(wù)品質(zhì)、好性價(jià)比高的商戶送去更多的客人。
通過改進(jìn)我們的住宿產(chǎn)品和服務(wù)，我們將為客戶創(chuàng)造新的價(jià)值，提供讓客戶驚喜尖叫的好服務(wù)。藝龍品牌的移動預(yù)定占比已經(jīng)超過70%，我們將繼續(xù)加大力度推動移動端的服務(wù)水平，目標(biāo)是成為移動住宿預(yù)定的用戶*品牌。我們也有理由相信，在新的市場環(huán)境下，我們的投資回報(bào)率也會有極大的改善。
攜程入股藝龍后，藝龍繼續(xù)保持獨(dú)立上市，獨(dú)立運(yùn)營。我繼續(xù)擔(dān)任藝龍的CEO，帶領(lǐng)大家繼續(xù)開拓住宿服務(wù)市場。管理團(tuán)隊(duì)將與新的董事會一起，做出未來6-12個(gè)月的具體計(jì)劃。我們將和大家保持緊密溝通，確保大家了解公司的變化和計(jì)劃。讓我們繼續(xù)擁抱變化、拼命奔跑、持續(xù)產(chǎn)出！
有辦法，It Can Be Done!
